在當今競爭激烈的市場環境下，績效增長已成為企業實現可持續發展的關鍵路徑。南區電氣車間積極響應公司號召，以創新思維為、精細管理為抓手，從技術革新、優化運維、團隊協作等多維度發力，全面推進績效增長工作，力求取得顯著成效。
技術革新，攻克增效核心難題。南區電氣車間聚焦生產過程中的高能耗環節，開展專項技術改造，有針對性的對車間內的電機加裝軟啟和變頻器，不僅降低了電機啟動時的能耗，還延長了設備的使用壽命，降低維修成本。電氣車間通過增加有源濾波器，提高功率因數，改善電能質量。電氣車間還對部分照明燈具進行調整，對照明根據季節變化調整開關時間，實現精準節能。
優化運維，夯實增效管理根基。設備的穩定運行是績效增長的重要。南區電氣車間通過建立完善的設備預防性維護體系，有效降低設備故障率，減少因設備停機帶來的經濟損失。車間制定了詳細的設備巡檢計劃，要求運維人員按照規定的時間和路線，對設備進行全面檢查，并及時記錄設備的運行參數和狀態。為降低設備維修成本，車間鼓勵維修人員開展修舊利廢工作，對損壞的設備零部件進行修復和再利用，變廢為寶。
團隊協作，凝聚增效強大合力。績效增長離不開全體員工的積極參與。南區電氣車間通過開展形式多樣的培訓活動，提高員工的業務技能和績效增長意識。組織技術骨干進行內部培訓，分享設備維修和節能降耗經驗和技巧；建立有效激勵機制，對在績效增長工作中表現突出的個人和團隊進行表彰和獎勵，充分調動員工的積極性和主動性。在日常工作中，車間員工積極踐行績效增長理念，從點滴做起，節約每一度電、每一滴水。在設備調試過程中，員工通過優化調試方案，縮短調試時間，降低能耗。
南區電氣車間不斷探索創新，持續優化管理，在績效增長方面取得了初步成果，不僅為公司降低了生產成本，提高了經濟效益，還為公司的可持續發展奠定堅實基礎。